Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit

Um langfristigen Erfolg zu gewährleisten, ist ein konzentrierter und regelmäßiger Blick auf die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Hierbei ist es wichtig, sowohl interne als auch externe Aspekte zu berücksichtigen.
Das Konzept der ‚Five Forces‘ von Michael Porter bietet eine strukturierte Analyse der äußeren Einflüsse. Durch die regelmäßige Bewertung der Wettbewerbsstrukturen, der Verhandlungsmacht und Positionierung von Lieferanten sowie der Kunden und der potenziellen Bedrohung von Ersatzprodukten kann eine grundsätzliche Richtung und Strategie abgeleitet und festgelegt werden.
Gleichzeitig erfordert es innerhalb der Organisation den Aufbau und die Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen, um Kundennutzen zu schaffen und die Marktposition zu stärken. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Förderung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Menschen in der Organisation, insbesondere vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels.
Die Business Model Canvas, entwickelt von Alexander Osterwalder, bietet ein Rahmenwerk zur Visualisierung und Strukturierung von Geschäftsmodellen. Sie ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung und Bewertung, was den Aufbau oder die Überarbeitung von Geschäftsmodellen erleichtert.